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安徽经研院设计中心:多措并举战疫情,云端设计显成效
发布时间:[2020-02-21]   浏览人数:863  来源:安徽省勘察设计信息网

电网建设是保障时期国民用电的顶梁柱,是工业经济的先行官目前疫情严重,坚强电网建设更加必不可少。电力设计属于一线生产工作,顺利推进后续建设施工各项工作的保障。为确保特殊时期设计工作的有效开展,做好工地复工前的准备工作,安徽省电力公司经济技术研究院设计中心主动作为多措并举将防疫工作放在首位,积极发挥党支部战斗堡垒作用,迅速转变工作方式,力求工作成效最大化

防疫第一,精准施策严执行传统的矩阵式管理模式多维立体式管理模式精细化管理能有效保障防疫时期员工身体健康。建立健康管理机制对全员健康情况进行跟踪管理,有效信息将直接反馈至排班工作中;严格执行上下班体温监测工作确保值班人员身体健康;落实一日两报制度,每天早、晚报告员工个人及家属健康动态,包括居住小区疫情情况、个人上班方式上班距离,确保信息及时可靠从多方面把控风险点;组织员工做好个人防护工作,强化疫情防控知识宣传教育,以解决员工实际问题为前提,以可落实可执行为抓手,全面杜绝形式主义,做实做细各项工作在保证安全的同时,保障工作进度。

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堡垒,党员骨干勇担当。疫情面前显担当,越是艰险越向前。年后复工以来,经研院积极响应省公司防疫要求,强化应急防控值守,优化沟通联系机制,实行弹性工作制度保证工作正常运行的前提下,留少量值班人员,这是线下与线上交互的关键环节,能保障各项工作信息畅通、执行有效。在值班人员选择上,设计中心党支部充分发挥战斗堡垒作用,坚决贯彻党中央“疫情就是命令,防控就是责任”的工作要求,不忘初心,牢记使命,领导干部带头党员干部主动党员值班率达67%提高政治站位,带头立足岗位,发挥组织模范作用,亮出党支部先锋旗帜,吹响党员冲锋号角,在非常时期尽非常之责,主动承担值班任务坚决打赢防疫攻坚战。

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上下联动,云端设计显成效。特殊时期行特殊之法,借助当前高速发展的各类信息化产品,依托值班人员这一线上线下连接点,上下联动,有序开展线上云端设计工作一是根据工程实际情况成立云端小组紧密联系在家办公人员,进行任务高效分解,提升协同工作效率的同时便于成员线上沟通相关事宜,严格把关设计、校核、审核三层校审制度,确保设计图纸按时、高质量完成;二利用腾讯会议等远程办公软件定期召开线上会议,商讨工程实况,解决存在的问题,做到监督有力,确保云上工作高效有序推进;三是建立线上周报总结制度,便于全体人员了解各项工程进度,明确自身工作要求,同时全过程留痕,让后续工作有源可溯,有据可依。


  疫情当前,安徽经研院设计中心党支部将继续开展一系列应势举措,在变中求不变,应势而变,顺势而为,高效开展云端设计工作,助力工地复工顺利进行,为坚强电网建设贡献经研力量,为公司的高质量发展提供经研动力。


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